11月10日，麻将胡了党委书记、董事长沈校根前往百货大楼、鼓楼金座调研主题教育开展情况。集团党群中心负责人，百货大楼党委、鼓楼金座党委成员参加。

沈校根在听取百货大楼党委、鼓楼金座党委关于主题教育开展情况的汇报后强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的系列重要讲话和重要指示批示精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，找准切入点、抓实着力点、把握关键点、站稳落脚点，敢闯敢干加实干，以实干实绩推动主题教育见行见效。

一要提高思想认识。各单位党组织要深刻认识开展主题教育的重大意义和深刻内涵，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上聚力用劲，始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，确保主题教育取得实实在在的成效。二要狠抓责任落实。各单位党组织主要负责人要始终把主题教育放在心上、抓在手上，亲自谋划部署，坚持带头学、带头改、带头抓；党组织班子成员要认真履行“一岗双责”，统筹一体推进党建经营融合发展，杜绝“一言堂”“两张皮”“四不像”，切实把主题教育成果转化为履职尽责、服务一线的生动实践。三要抓好重点任务。各单位党组织要坚决扛起政治责任，牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线，持续加压、全面发力，以钉钉子精神抓好各项任务落实。

沈校根在会上传达了市国资委党委扩大会会议精神，分析研判当前经济形势。他指出，要准确把握当前面临的发展形势，敢于先行先试，在危机中育新机、于变局中开新局，善用改革思维、创新意识研究问题、推动工作，积极推动主题教育融入企业发展中心工作，以高质量主题教育赋能企业高质量发展。

一要抓好2024年工作谋划。各单位要围绕“数字麻将胡了”“创新麻将胡了”“节能麻将胡了”“唱响麻将胡了”“清廉麻将胡了”，开好务虚会，提前做好2024年工作谋划，同时针对四牌楼及步行街商圈，深入调研、深刻研究、提出方案，确保全年工作收好官、明年发展开好局。二要抓好卡券销售。积极挖掘储值卡需求，锁定优质客户，抢抓“预付式消费”，提前抢占市场份额，提高销售额。三要抓好会员管理。搭建私域会员体系，实施会员分级管理，结合会员分类提供更加精细化、特色化、标准化服务，分析会员消费信息，挖掘后续消费力、汲取终身消费价值。四要抓好团购业务。利用好节日销售契机，加强政企关系维护，以“保存量、拓增量、扩总量”为重点，充分发挥身边资源，内联外拓加大团购业务。五要抓好线上销售。紧跟消费趋势，打造专业团队，运营好直播、小程序和平台，优化线上商品与服务，为消费者提供更便捷、高效和个性化的消费体验，提高线上销售占比。六要抓好新经销。按照“严控库存，及时返厂”的原则，严控经营风险，持续推广新经销模式，进一步提升经营质量。七要抓好财务合规。加强财务管理，严控财务风险，以真实性、可靠性为准则，确保财务信息客观、准确、真实。八要抓好队伍建设。以校企合作为契机，筑牢人才“蓄水池”，“以产聚才”精准留人；持续推进“瘦身行动”，统筹集团和成员企业人力资源向经营一线倾斜，建立健全复合型员工队伍，推行“一人多岗、一人多技、一岗多能”制度，全力培养多技能复合型人才。